近年來，智能無人自助售貨機在疫情大環(huán)境下帶來新零售的新體驗，那么要運營智能無人自助售貨機該從哪些方面考慮呢？

選擇投放位置：高速服務中心無人自動售貨機的放置位置必須是人們喜歡停留的地方，例如在旅途中需要停留或必須停留的地方。把自動售貨機放在這些地方是個不錯的選擇，即使消費者并不真正需要，但是遠遠地看見也會有很好的效果。這樣的地方主要是野營區(qū)、加油站、停車場和就餐的地方。試著選擇那些亮麗的智能無人自動售貨機：這些地方賣得比較好的東西主要是飲料、咖啡、奶制品以及日化產(chǎn)品：牙刷、牙膏、紙巾等。

消費體驗：以前的無人售貨機提供的“挑選-付款-出商品”的模式給消費者帶來的購物體驗，遠遠比不上現(xiàn)在的智能無人自助售貨機提供的“刷臉/刷卡開門-自由挑選商品-關門自動結算”的極簡購物體驗。消費者還是更愿意使用智能貨柜來購物，開門即取，不用等待。

數(shù)據(jù)分析：智能無人自助售貨機有一個好處就是，客人的每一筆交易都有詳細的記錄。分析這中間的數(shù)據(jù)，我們就可以發(fā)現(xiàn)很多有用的，能分析賣得更多賣得更好的信息。比如，我們可以分析數(shù)據(jù)導出哪些商品賣得好，就可以調整售貨機所賣的商品，將不好賣的商品下架。多上賣得好的商品，或者與其類似的商品。我們可以通過對所賣商品時間的分析，就可以統(tǒng)計出那個點位的售貨機，什么時候是好的補貨時間。我們可以通過銷售數(shù)據(jù)的變化，總結出一些規(guī)律的東西。做好備貨庫存就變得非常重要。智能貨柜幫助品牌商獲取真實而及時的銷售數(shù)據(jù)，清晰的用戶畫像，從而得到更全面的市場洞察，優(yōu)化營銷活動。

    SandStar視達致力于通過動態(tài)視覺+智能化的“眼睛”和大數(shù)據(jù)的“大腦”，為零售行業(yè)提供信息運營數(shù)字化、決策智能化的升級，幫助全球零售行業(yè)獲得更高的運營效率和利潤。

SandStar視達秉承“以用戶為中心，以結果為導向”的價值觀，現(xiàn)已落地全球15個國家和地區(qū)，服務于數(shù)十家品牌商和零售運營商。